Задача:
Создать курс по системному мышлению для руководителей: без «воды», с практическими примерами и возможностью самостоятельного прохождения.
Мой вклад:
Методология, сценарий, визуальная структура, кейсы и упражнения.
Результат:
Используется в треке «Мышление» на платформе DION, курс получил высокую оценку вовлечённости и практической применимости.

Задача:
Разработать сессию, помогающую оживить и переосмыслить корпоративные ценности, сделать их реальным инструментом командной работы.
Мой вклад:
Разработка сценария, бриф тренеров, сборка кейсов и бенчмарк ценностей, интерактивные упражнения.
Результат:
Участники отметили, что впервые по-настоящему заговорили о ценностях как о рабочем инструменте. Итог: высокая вовлечённость, живые обсуждения, предложения по внедрению ценностей в повседневную работу.

Задача - помочь клиентке:

• прояснить три возможных вектора развития
• сформулировать ценностное предложение своих услуг
• осознать и собрать свои сильные стороны,

Мой вклад:

• Провела коучинговую сессию, опираясь на запрос "собрать внутреннюю ясность и уверенность";
• Использовала вопросы для раскрытия личной мотивации, связей между векторами и оценки рисков;
• Помогла сформулировать карту сильных сторон
• Работали с внутренними ограничениями и сниженной самооценкой после профессиональных неудач и внешнего давления.

Результат:

• Клиентка получила структурированное видение трёх возможных путей развития,
• Осознала, на чём может строить самопрезентацию,
• Чётко сформулировала, почему хочет работать именно в конкретной среде и что может предложить команде;
• Отметила рост внутренней устойчивости, энергии и готовности действовать.